Modalité de mise en place

  • Délai de réponse : sous 48h à 72h après la demande initiale
  • Premier échange : rendez-vous téléphonique, visio, ou rdv pour définir les besoins et établir une proposition personnalisée
  • Délai d’accès à la formation : selon disponibilités

Durée et format

  • Durée totale : 21 heures (3 jours)
  • Horaires indicatifs : 9h30-17h30
  • Format : présentiel / visio (teams) / mixte
  • Intra entreprise
  • Effectif maximum : 12 participants

Public visé

  • Promoteurs immobiliers
  • Bailleurs sociaux
  • Directeurs du développement foncier
  • Responsables du développement foncier
  • Responsables de programmes
  • Responsables de montage d’opération

Pré-requis

  • Expérience professionnelle en développement foncier ou montage

Accessibilité

Les formations sont accessibles à tous. Pour toute demande d’adaptation liée à un handicap ou à une situation particulière, merci de le signaler lors de l’inscription afin que les aménagements nécessaires soient anticipés

Objectifs pédagogiques

À l’issue du programme, les participants seront capables de :

Évaluer la faisabilité réelle d’une opportunité foncière
Structurer un projet immobilier cohérent et rentable
Identifier et anticiper les risques majeurs
Intégrer les enjeux juridiques comme levier de sécurisation
Adapter la stratégie aux contraintes locales
Sécuriser le passage du foncier au permis de construire

Programme de la formation

Module 1 –  Sécuriser le développement

Analyse de site
Faisabilité
Lecture urbanistique, marché et technique
Identification des risques
Atelier : analyse d’un cas réel
Faux pas/Clés de réussite

Module 2 – Bilan promoteur

Structure du bilan
Hypothèses clés
Sensibilité financière
Atelier : construction d’un bilan

Module 3 – Arbitrage et optimisation

Optimisation produit, densité, coût
Mix programmatique
Atelier : optimisation d’un projet

Module 4 – Contraintes publiques

Lecture des attentes des collectivités
Stratégie de présentation
Simulation de rendez-vous

Module 5 – Sécuriser le montage - Permis de construire

Maîtrise foncière
Dossier PC
Relations instructeurs
Coordination équipes internes/externes
Arbitrage et pilotage en contexte contraint
Faux pas/Clés de réussite

Module 6 – Gestion et sécurisation des risques

Typologie des risques : foncier, administratif, politique, technique, commercial et juridique
Points juridiques clés : promesse de vente, recours, contrats
Stratégies de sécurisation
Étude de cas

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés de cas concrets
  • Études de cas réels issus de la réalité terrain 
  • Mises en siutation
  • Atelier flash : coordination projet interne/externe

Modalités d'évaluation et de suivi pedagoqique

  • Avant formation : questionnaire d’auto-positionnement et recueil des attentes
  • Pendant la formation : QCM, études de cas réels, mises en situation, feedback individualisé sur les stratégies proposées
  • Fin de formation : QCM de validation des acquis, étude de cas collective avec soutenance orale

Modalités d’evaluation de satisfaction

  • Pendant la formation : échanges interactifs, points fin J1 J2 J3
  • Fin de formation : questionnaire d’évaluation à chaud
  • Après la formation : envoi d’un questionnaire à froid à J+1 mois

Suivi & accompagnement

Un accompagnement post-formation peut être proposé sur demande
Modalités à convenir selon le contexte.

Tarif

Sur demande

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